Rezension: A. Hasenkamp
Controlling als rückwärtsgewandte Bestandsaufnahme des ohnehin Geschehenen hat ausgedient. Das ist eine alte Einsicht, auch die Balanced Scorecard ist „alt“. Neu ist, einen gangbaren, nachvollziehbaren Weg vorgezeichnet zu bekommen, der jene Faktoren erfassbar macht, die dem finanziellen Erfolg eines Unternehmens „vorangehen“.
Herwig R. Friedag, Walter Schmidt E-Controlling. Der Controlling-Berater zum e-Business in zukunftsorientierten Unternehmen. Freiburg u. ö.: Haufe, 2001, 294 S. Was bringt E-Business dem Controlling, was erzwingt es? Die Autoren nehmen sich dieser wichtigen Diskussion in einem Fachbuch an, das zugleich eine Geschichte erzählt: wie aus der „Meine Küche GmbH“ die moderne „MyKitchen.net“ geschaffen wird….
Herwig R. Friedag, Walter Schmidt My Balanced Scorecard : das Praxishandbuch für Ihre individuelle Lösung. Fallstudien, Checklisten, Präsentationsvorlagen. Freiburg u. ö.: Haufe, 2000, 290 S. Balanced Scorecard ist wesentlich eine Methode, die alle wichtigen Mitspieler im Unternehmen daran beteiligt, die Frühindikatoren guter wie schlechter Entwicklungen zu erkennen und sich im Alltag auf die Arbeit an…
